Le Groupe Coopératif Maïsadour compte plus de 160 sites (silos, jardineries, abattoirs, sites industriels, usines semences…). Ceux-ci sont installés dans le grand Sud-Ouest de la France, berceau historique du Groupe et dans plusieurs pays étrangers (Ukraine, Espagne, Allemagne, Maroc…).

Le Groupe est organisé en branches avec :

• un pôle amont pour ses activités de production de matières premières agricoles : semences, agrofourniture, céréales, productions légumières, nutrition animale, productions animales,
• un pôle aval pour les activités de transformation proches du consommateur : produits de gastronomie du Sud-Ouest avec Delpeyrat pour le foie gras et le jambon de Bayonne, volailles avec Fermiers du Sud-Ouest, mais aussi réseau de jardineries et points de vente spécialisés en motoculture.

L’ensemble de ces branches repose sur un fonctionnement en filière qui permet de créer de la valeur pour toutes les activités, tout en gardant omniprésente la qualité des produits. La stratégie du Groupe s’appuie sur un développement équilibré des pôles amont et aval.

Ces cinq dernières années, le Groupe Coopératif Maïsadour a doublé son chiffre d’affaires, qui dépasse désormais 1 milliard d’€. Il dégage 14,3 millions d’€ de résultat et emploie 4 000 salariés.

Maïsadour fonctionne avec une gouvernance coopérative. C’est au niveau du Conseil d’Administration, composé d’agriculteurs, que sont prises les décisions stratégiques pour le Groupe. Tous ses administrateurs sont à la fois clients, fournisseurs, élus et actionnaires. Ils apportent une dimension concrète aux débats et leurs analyses se font toujours sous de multiples angles.

La stratégie repose également sur une dimension Développement Durable, intrinsèquement liée à la coopérative et aux pratiques de ses 8 000 agriculteurs, depuis de longues années. Chaque démarche, chaque action intègre les questions environnementales, économiques et sociétales.